Sindicatos em Ação - Edição 05 - Outubro de 2013 - page 16

O QUE É COACHING?
pág. 16
Por: Irani Cavagnoli
Coach Sindical
(
Coaching é a parceria entre
um profissional qualificado - o
Coach (facilitador do coaching)
e um indivíduo - o Coachee
(cliente objeto do coaching) para
dar suporte à obtenção de resul-
tados ou objetivos significativos,
com base em metas ou temas
pré-estabelecidos.
Através do processo de
coaching, as pessoas focam nas
habilidades e ações necessárias
para produzir, com sucesso,
resultados pessoalmente relevan-
tes. O indivíduo (Coachee) esco-
lhe o foco da conversa, enquanto
o Coach escuta e contribui com
observações, perguntas, con-
ceitos e princípios que podem
ajudar na geração de possibilida-
des e identificar ações.
Não é o Coach que define
metas, objetivos e ações. Atua
como facilitador da reflexão do
Coachee na definição das suas
escolhas e caminhos para o
alcance dos resultados deseja-
dos. A interação Coach-Coachee
acelera o progresso do indivíduo,
proporcionando maior foco e
consciência das possibilidades,
levando a escolhas mais eficazes
e com rapidez.
É um processo que se
desenvolve através de reuniões
periódicas onde são abordados
tópicos voltados aos objetivos
ou temas pré-determinados. É
importante ressaltar que o Coa-
ching não é terapia, treinamento,
ensino ou instrução. Os indiví-
duos que se envolvem nesse pro-
cesso podem experimentar novas
perspectivas sobre os desafios
e oportunidades, bem como o
desenvolvimento de maior efi-
cácia interpessoal nas decisões
e maior confiança na realização
dos seus objetivos e resultados
apreciáveis ​nas áreas de produ-
tividade, satisfação pessoal com
a vida e de trabalho.
A principal contribuição
do Coaching no meio sindical
é apoiar o desenvolvimento
de futuros líderes por meio
do desenvolvimento de maior
capacidade de pensar estra-
tegicamente, proporcionando
visão e direção e acelerando as
mudanças necessárias para a
modernização dos Sindicatos.
Como exemplo desta
ação pode-se citar projeto de
Coaching Sindical desenvolvido
pela FIEP, com a participação
de 64 presidentes e 42 executi-
vos dos sindicatos, abordando
temas relacionados com o
incremento das ações de defesa
de interesse dos associados e
modernização da atuação dos
sindicatos, visando elevar o
grau de representatividade do
setor econômico industrial.
“A principal
contribuição do
Coaching no meio
sindical é apoiar o
desenvolvimento
de futuros líderes
por meio do
desenvolvimento de
maior capacidade
de pensar
estrategicamente.”
artigo
pág. 16
Irani Cavagnoli
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