março 2015 |
sindicatos em ação
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O P I N I Ã O
A crise sucroalcooleira tem
O ano de 2014 foi bastante negativo para a indústria, mas particularmente
ruim para o setor sucroalcooleiro, que teve cerca de 60 usinas fechadas
na região Centro-Sul desde a safra 2007/2008, de acordo com estudos do
Departamento de Agronegócio (Deagro), da Federação das Indústrias do
Estado de São Paulo (Fiesp).
A moagem de cana-de-açúcar no país quebrou um ciclo de dez anos de
crescimento, iniciado em 2000/2001, depois de alcançar 620 milhões de
toneladas na safra 2010/2011.
O endividamento, o clima, que afetou bruscamente as safras de 2011 e 2014,
a redução da área de cultivo, o aumento do custo de produção, a dificuldade
de manter um nível necessário de tratos culturais dos canaviais, a adaptação
à ampliação de mecanização da colheita e, posteriormente, o plantio, soman-
do-se à política de preços da gasolina do governo federal e à perda da com-
petitividade, foram alguns dos fatores que levaram o setor sucroalcooleiro a
um cenário marcado pela maior crise no setor nos últimos trinta anos, por
recuperações judiciais, por paralisações e por demissões crescentes.
S O LU Ç Ã O
