maio 2015 |
sindicatos em ação
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sindibor
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A Diretoria e Conselheiros do Sindibor (Sindicato
das Indústrias de Artefatos de Borracha e de Refor-
ma de Pneus no Estado de São Paulo) e da Abiarb
(Associação Brasileira da Indústria de Artefatos de
Borracha) realizaram reunião de Diretoria, no dia 11
de março, oportunidade em que trataram de temas
relativos às recentes alterações legislativas e econô-
micas. Foi discutida a proposta de Anexo Borracha,
para compor a NR 12, e o "Manifesto" contra o Proje-
to de Lei que pretende majorar as alíquotas da deso-
neração da folha de pagamento.
Outro ponto apresentado foi a futura realização do
Curso de Aperfeiçoamento em Borracha, a ser minis-
trado por professores do IFOCA - Instituto Francês
de Formação Educacional e Profissional em Borracha
e o lançamento do novo portal eletrônico da Entidade
-
Sindibor
INTENSIFICA
ações em prol
do setor
R E V I S T A E X A M E
Em entrevista à Revista Exame PME, veículo voltado
para o mercado de negócios e economia, o presidente
do Sindibor/Abiarb, Edgar Solano Marreiros, falou sobre
sua experiência e como se beneficiou de um conselho in-
formal para lidar com os desafios de seus negócios.
"Edgar Marreiros também fundador e presidente da
Produflex, indústria de produtos de borracha, tem o
costume de se reunir há cada dois meses com o conse-
lho que foi criado em 2012 e que conta com dois dire-
tores da empresa e mais dois conselheiros, um especia-
lizado em marketing e outro em finanças.
Há três anos, Marreiros se viu em um impasse ao receber
uma proposta para vender a filial da Produflex emMinas
Gerais. A unidade fornecia artefatos de borracha para a
indústria automobilística. Na época, a fábrica represen-
tava 40% do faturamento da empresa, além de empregar
quase 500 funcionários na unidade, segundo Marreiros.
No início Marreiros estava decidido a não vender a fi-
lial, mas depois de uma conversa com seus conselheiros,
foi convencido do contrário. “Eles me alertaram sobre
a crise que o setor automobilístico poderia passar nos
próximos anos”, diz Marreiros. Além do alerta feito
pelo conselho, eles também advertiram Marreiros de
que com o dinheiro da venda, poderia modernizar suas
máquinas e se preparar para o período de dificuldades.
Por fim, Edgar Marreiros vendeu sua filial mineira e
reinvestiu o dinheiro em melhorias na sua fábrica lo-
calizada em Diadema, além disso, também investiu na
diversificação das fontes de receita. Com isso a Pro-
duflex começou atuar no mercado de reposição e na
venda de matéria-prima para indústrias de artefatos
de borracha que não concorrem diretamente com ela".
Reunião de Diretoria
